广东国康医药有限公司把员工视为最宝贵的财富，关心员工的工作和生活，重视员工能力提升和素质培养，造就了一支“有活力，有激情”的员工队伍，近年来，通过搭建以职位体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、能力评估体系为重点的人力资源基础管理平台,不断完善员工管理与激励机制，国康人以实现“打造国康品牌，为全人类的健康事业奋斗，奋斗，再奋斗”的目标而努力。

人才选聘
       公司坚持＂以人为本，诚信为先＂的经营理念，以任人唯贤，择优录用为原则，关注人才的品质和发展潜力，从学识、品德、能力、经验等多方面进行全面甄选，精心选拔各类优秀人才。

人才任用
       公司坚持“因事择人，量才使用”的用人方针，依据公司的经营战略，设计科学合理的组织架构和岗位职责，建立晋升机制，促进“人尽其才，才尽其用”。同时，公司建立了一套完善的绩效考核和管理体系，以业绩能力为导向，以目标管理为基础，激发人力资源潜力。

人才培养
      公司注重员工能力和素质的提升，实施员工能力发展计划，培养和发展复合型、专业化的人才梯队。对新员工，除了开展全方位的入职培训外，采用辅导带教的形式，指定带教人在岗辅导，帮助新人尽快熟悉工作流程，融入到工作团队中。对店长助理，开设《人生的九项修练》，《人际关系与沟通》，《演讲与口才》，《临床业务知识》，《面对面销售技巧》等课程，店长助理晋升店长，必须合格修完以上课程，对店长，开设《王牌店长颠峰培训》，《提升领导力的十项修炼》，同时，公司定期组织员工进行户外拓展活动，增强员工的团队凝聚力．

人才留用
 　  公司将员工视为可开发增值的资本，通过提供给员工相应的锻炼机会，在谋求组织的持续发展的同时，使员工不断成长增值，实现企业，员工双赢目标，营造“和谐，活力，高效”的工作环境。公司通过建立全方位的人力资源管理和企业文化体系，做到以事业留人、以感情留人、以机制留人、以待遇留人。